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經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會交流材料:綜合整治辦公室2017年上半年工作總結(jié)

    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好!

    綜合整治辦公室自201611月成立以來,在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心重視下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)經(jīng)營方針,按照公司下達(dá)的考核目標(biāo),不斷加強(qiáng)安全復(fù)核管理,以抓管理為重點(diǎn),以堵漏增收為核心,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),各項(xiàng)考核指標(biāo)完成情況良好,并較好地完成了公司布置的其它突擊性和專項(xiàng)性工作任務(wù)。

    1、加強(qiáng)路面稽查管理,全面落實(shí)各安全復(fù)核站的安全復(fù)核工作,為公司堵漏增收工作起到了決定性的作用,17月份實(shí)現(xiàn)安全復(fù)核補(bǔ)票營收近*萬元;加強(qiáng)對公司所屬門面房、場地的管理利用,通過多種運(yùn)作方式,實(shí)現(xiàn)公司利益最大化,17月份實(shí)現(xiàn)門面房收入比去年同期增長51 %。

    2、對原旅游車站辦公場地進(jìn)行改造出租,以及對各安全復(fù)核站的基礎(chǔ)辦公環(huán)境進(jìn)行改善,合理布局,解決了安全復(fù)核員城外工作的很多困難。

    3、為貫徹落實(shí)迎接黨的十九大召開及防恐安保的需要,積極推進(jìn)省交通廳、公安廳聯(lián)合發(fā)文對省、市際客運(yùn)班線實(shí)名制購票乘車管理的文件要求,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視以及各分公司的大力支持下,自713日起,綜合整治辦公室配合由公安部門牽頭以及運(yùn)管組成的專項(xiàng)整治聯(lián)合小組,在大龍山高速路口、大橋高速路口進(jìn)行實(shí)名制購票乘車宣傳、推進(jìn)工作。我們頂著炎炎烈日、高溫酷暑,對公司營運(yùn)車輛、縣分公司過境長途客運(yùn)車輛逐個(gè)進(jìn)行宣傳、檢查。大部分駕乘人員、旅客都能理解配合此項(xiàng)宣傳、檢查工作,剛開始時(shí)也有部分縣公司過境車輛極不配合工作組檢查、宣傳工作,甚至有闖崗逃避檢查的行為,煽動(dòng)旅客鬧事,抵觸情緒嚴(yán)重,通過工作組同志們非常耐心的做好駕乘人員、乘車旅客的說服工作及實(shí)名制購票對安全重要性,讓承運(yùn)人懂得了實(shí)名制購票乘車與《防恐法》的內(nèi)在聯(lián)系及重要性,并提高了自身與旅客及駕乘人員的安全意識。此舉也是借市文明創(chuàng)建和客運(yùn)班線實(shí)名制管理為契機(jī),加大對客運(yùn)市場的整治和管理力度,為經(jīng)營者創(chuàng)造一個(gè)良好的經(jīng)營環(huán)境,同時(shí)也為公司營收堵漏增收工作提供了有力保障。

    此項(xiàng)整治工作開展以來,工作組查車近120臺次,營運(yùn)車輛違規(guī)率達(dá)30%左右,大龍山車站實(shí)現(xiàn)補(bǔ)票營收近*  元,綜治辦實(shí)現(xiàn)補(bǔ)票營收近*元,對違規(guī)車輛處罰實(shí)現(xiàn)收入*元。此舉有力的震懾了各營運(yùn)車輛站外違規(guī)帶客現(xiàn)象,從近期上路檢查來看,各營運(yùn)車自始發(fā)車站持票乘車率已達(dá)到85%,尤其是望江分公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視、支持、參予,站務(wù)營收流失有了明顯好轉(zhuǎn),據(jù)統(tǒng)計(jì),望江分公司現(xiàn)較平時(shí)每日營收上升近*元,有力的打擊了外埠社會旅游車輛的不正當(dāng)競爭、攬客等違規(guī)現(xiàn)象,確保公司營運(yùn)車輛的經(jīng)營環(huán)境。

    4、下一步,綜合治辦公室積極爭取市公安和運(yùn)管的支持力度,加強(qiáng)聯(lián)合客運(yùn)市場整治工作,要把此項(xiàng)工作常態(tài)化進(jìn)行下去。各客運(yùn)始發(fā)車站及車輛單位也要加強(qiáng)對進(jìn)站營運(yùn)車輛的管理,積極做好旅客組織運(yùn)輸工作,進(jìn)一步做好實(shí)名制購票的宣傳推進(jìn)工作。綜合整治辦公室加強(qiáng)路面巡查,積極監(jiān)督落實(shí)實(shí)名制購票乘車的的查驗(yàn)工作,加強(qiáng)安全管理和查補(bǔ)票的力度,并強(qiáng)化對違規(guī)車輛的處罰力度,切實(shí)落實(shí)有關(guān)文件精神,逐步形成全司綜合治理網(wǎng)絡(luò)覆蓋。各分公司在大龍山上高速的營運(yùn)車輛全部進(jìn)入大龍山安全復(fù)核站進(jìn)行安全復(fù)核,以進(jìn)一步推進(jìn)實(shí)名制購票乘車的落實(shí)。

    綜上所述,我們還有很多工作亟待落實(shí),尚存在很多與分公司交流的事項(xiàng),望各分公司還要一如既往的支行我們,共同打造成所有安全復(fù)核站,不僅是安全管理的最后壁壘,也是共同構(gòu)筑加強(qiáng)公司營運(yùn)車輛配載服務(wù)中心管理的需求,使綜合整治及安全復(fù)核工作有質(zhì)的增長和加強(qiáng),使我們公司更加正常合理地運(yùn)營。

 
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