自2017年3月1日我省啟動省際、市際客運(yùn)班線售票實名制管理以來，樅陽分公司高度重視，周密部署，迅速行動，認(rèn)真組織實施。
落實實名制售票是道路客運(yùn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必然要求，是筑牢社會安全綜合防線的現(xiàn)實需要，更是貫徹落實《中華人民共和國反恐怖主義法》的重要實踐，也是實現(xiàn)旅客自身利益和安全保障的重要途徑。
針對途中載客監(jiān)管困難，實名制查驗不完整的諸多問題。公司逐步完善管理體系，將票、人、證一一對應(yīng)核查。為加大核查執(zhí)行力度，分公司以左普慶經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)班子成員，帶領(lǐng)公司多個部門管理人員，分批次、分路線每天清晨進(jìn)駐各個分代站和稽查點，對售票網(wǎng)點進(jìn)行督查，并對上車旅客耐心解釋和勸說，以爭取旅客的配合和支持。
為進(jìn)一步完善實名制管理，分公司領(lǐng)導(dǎo)和骨干技術(shù)人員還放棄節(jié)假日休息，加快聯(lián)網(wǎng)售票系統(tǒng)、站務(wù)管理升級，組織職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)�，F(xiàn)階段，樅陽分公司各客運(yùn)站點實名購票和網(wǎng)上實名售票數(shù)據(jù)、實名查驗系統(tǒng)數(shù)據(jù)與公安信息系統(tǒng)已實現(xiàn)實時鏈接。已初步形成交通秩序綜合治理常態(tài)化的管理機(jī)制。
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